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Von: Ute Steffenhagen
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Von: Prof. Dr. Eberhard Drechsel
Aus dem Inhalt:
Erfolgsvoraussetzungen für internationale Kooperationen
Chancen-Risiken-Analyse vor Kooperationsentscheidung
Kooperationserfolg durch Win-Win-Situation und abgestimmtes Regelwerk
Mit Veränderungs- und Integrationsbereitschaft zum Kooperationserfolg
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Von: Günther Klein
Aus dem Inhalt:
Auswirkungen auf den Import / Export
Bedeutung für die Außenhandelsberatung
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Von: Prof. Dr. Eberhard Drechsel
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Von: Matthias Plesse
Aus dem Inhalt:
Controlling – Anforderungen
Der Cash-Flow – Verbindung von Liquidität und Erfolg
Die Ermittlung des Cash-Flow
Stärken und Grenzen des Cash-Flow
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Von: Peter Wolfmeyer
Aus dem Inhalt:
Der generelle Fördergedanke der EU
Förderprogramme
EU-Strukturfonds
Enterprise Europe Network, das neue EU-Beratungsnetzwerk
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Von: Andrea Hahnemann
Aus dem Inhalt:
Die Rolle des Beraters richtig definieren
Krisenursachen finden
Wie man die Stärken des Unternehmens findet
Leitbild und Verantwortung gemeinsam festlegen
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Aus dem Inhalt:
Mit welchen Warnsignalen arbeiten Frühwarnsysteme?
Mit welchen Tricks drücken sich Schuldner vor der Forderungseintreibung?
Was sind Bonitätsauskünfte wert?
Was regelt das "Gesetz zur Beschleunigung fälliger Zahlungen?
Was sollten Liefer- und Zahlungsbedingungen enthalten?
Sind Anreize zur Zahlungsbeschleunigung wirksam?
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Von: Eckart Achauer
Aus dem Inhalt:
Ursachen für Unternehmenskrisen sind in der Regel multikausal
Durch kontinuierliches "Scanning" werden Warnsignale
identifiziert und sichtbar gemacht
Schwächen interner Frühwarnsysteme
Prävention zur Krisenvermeidung
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Von: Angelika Scheer-Leßig
Aus dem Inhalt:
Das Programm
Der Berater als Generalist
KMU und Freiberufler
Ausblick
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Von: Walter Petri
Aus dem Inhalt:
Projektrahmenbedingungen
Aufgabenschwerpunkte
Projektstart
Projektdurchführung
Erfolge / Erfahrungen / Ergebnisse
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Von: René Kühne
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Von: Prof. Dr. Eberhard Drechsel
Aus dem Inhalt:
Die Gestaltung einer grenzüberschreitenden Kooperation
Vorbereitung einer internationalen Kooperation
Anbahnung von Kooperationen
Querschnittsaufgaben
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Von: Dr. Marcello Scarnato
Aus dem Inhalt:
Die irrelevante Frage: Warum?
Das senkrechte Weltbild
Mensch = Unternehmen = Mensch
Krise als Chance
Die neue Warhnehmung
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Von: René Kühne
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Von: Jörg Gröpler
Aus dem Inhalt:
Verein mit ehrenamtlichem Vorstand
Aufsicht und Exekutive
Verein mit hauptamtlichem Vorstand
Das Eisenacher Modell
Verein mit Tochter-GmbH
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Aus dem Inhalt:
Welche Schutzvorkehrungen gegenüber Unbefugten muss der Arbeitgeber treffen?
Wer darf Einsicht in die Personalakte nehmen?
Wem steht keine Einsicht in die Personalakte zu?
Wie weit geht der Berichtigungsanspruch des Arbeitnehmers
für Eintragungen in der Personalakte?
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Von: Ute Steffenhagen
Aus dem Inhalt:
Die häufigsten Ausreden gegen ein QMS
Zwingende Gründe für ein QMS
Vom QMS zum integrierten Managementsystem
Viele Zusatzvorteile durch QMS
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Aus dem Inhalt:
Was ist eine "pflichtangabenfreie" Kleinbetragsrechnung?
Müssen bereits geleistete Teilzahlungen mit auf die Rechnung?
Welche Bedingungen gelten für "elektronische Rechnungen"?
Welche Aufbewahrungsfrist gilt?
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Von: Marcus Gruyters
Aus dem Inhalt:
Steigende Anforderungen an Transparenz
und Reaktionsfähigkeit von Unternehmen
Wo sind die erhöhten Transparenzanforderungen nachzulesen?
Warum ganzheitlicher Risikomanagementansatz?
Was leistet das RPC-ManagementTM?
Einfluss von Risikomanagement auf Finanzierungs- und Haftungskosten
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Von: Michael Merk
Aus dem Inhalt:
Durch Führungskonzept zum Wettbewerbsvorteil
Mitarbeitermanagement als Erfolgsfaktor
Soziales Management als Produktivitätsfaktor
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Von: Claus Walter Schmitz
Aus dem Inhalt:
Nachfolgesicherung: Wege und Möglichkeiten
Externe Hilfe bei der Unternehmensnachfolge
Die Psychologie der Nachfolgesicherung
Der Fahrplan für die Unternehmensnachfolge
Ethik der Unternehmensnachfolge
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Von: Margit Winkler
Aus dem Inhalt:
Mit Strategie die Ziele erreichen
Nur eine konsequente Strategie-Umsetzung führt zum Erfolg
Unterstützung für kleine und mittlere Unternehmen
Mit Vertrauen in die Zukunft
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Von: Walter Petri
Aus dem Inhalt:
Wie funktioniert Mediation in der Praxis?
Die sechs Phasen einer Mediation
Voraussetzungen für den Mediationserfolg
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Aus dem Inhalt:
Wie erstellt man eine eigene Kosten-Nutzen-Analyse für die Zeitarbeit?
Was unterscheidet Arbeitsvermittlung von Arbeitnehmerüberlassung?
Welche Pflichten bestehen zwischen Arbeitnehmer und Entleiher?
Gibt es für Leiharbeiter Urlaubsanspruch oder Lohnfortzahlung im Krankheitsfall?
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